股票在线配资都有哪些方法 烧光1亿、关店欠薪、资金断裂，又一高端网红家居店扛不住了
继“家装第一股”东易日盛深陷装修停工、关店、停业等消息之后，又一个网红家具品牌也被曝出负面消息，社交平台上出现了大量消费者投诉的声音。
当楼盘销售进入冷静期，不仅是装修声音消失，而且曾经熙熙攘攘的家具店里如今顾客也寥寥无几。
这几年家装公司跑路、家居公司破产的新闻屡见不鲜了，可没想到3年获5轮融资，单店月销曾突破300万元的家居界“LVMH”也都撑不住了！
90后海归创业打造年轻人喜欢逛的“红星美凯龙”被一些媒体称为家居界“LVMH”的Cabana，是由两个90后创立的，他们都是家居行业的“非专业人士”。
其中一位创始人朱思超，出生于1991年，毕业于纽约大学斯特恩商学院，海外留学的经历以及对于高品质家具的追求，让他在2019年创立了Cabana。
创始人朱思超
具体来说，Cabana不能算个品牌，应该叫买手店更合适，它没有自己的工厂，也不制造生产家具，主要是以多品牌集合店的业态呈现，门店销售来自全球的现代设计家具、灯具等经典或者新锐的品牌，也就是相当于代理模式。
Cabana代理的部分品牌
首家门店开在北京三里屯太古里，作为国内首个全球顶级设计家具品牌集合店，一经亮相，它便备受行业及消费者的瞩目。
能被媒体冠上“LVMH”这样的奢侈定位，Cabana面向的顾客群自然就不是我们这些普罗大众了，Cabana锁定在新中产及以上人群身上。
大众点评上显示，Cabana在三里屯太古里的一家门店客单价为9172元，接近万元的客单价，实际上在Cabana的店铺里，你也找不到低于1万元的大件家居产品。
创始人朱思超在一次采访里就透露过，Cabana大件家居产品的客单价超过2万元。
并且他也是直言自己做得就是中产生意。
“因为无论从审美、付费意愿还是消费能力等方面，他们都更值得被选择。”那也确实，毕竟能买到设计独特、区别于电商平台上千篇一律的家具产品，那自然很讨中产喜欢。
在Cabana里，就有很多在社交平台上流行的网红家具产品，比如号称是Angelababy同款的灯具界爱马仕Flos，还有被称为“权志龙在用”的Herman Miller人体工学椅等。
和红星美凯龙、居然之家这一类的传统家居建材卖场不同，Cabana是通过对产品的风格化整合销售，营造可深度体验的家居场景。
“我们要做的就是年轻人喜欢逛的居然之家和红星美凯龙。”朱思超这样给Cabana定位。
所以，在Cabana里不仅卖家具，还会不定期举办展览和小型论坛，通过与文艺、时尚等多个圈层KOL的联动，吸引前来打卡的顾客，主打的就是中产最爱的情绪体验。
所以，这也是为什么Cabana的门店都开在一线城市的核心商圈，方便顾客前往选购家具或者参加展览。
毫无疑问，明星、KOL、设计师......这几个关键词放在Cabana身上，就给其镶上了高品位、会生活、有审美的标签。
这一套流程走下来可谓是赚足了年轻人的眼球，同时也进一步提升Cabana的格调，维持其只收割中产的定位。
成也中产，败也中产？吃到了房地产红利和乘上了消费升级的东风， 那段时间Cabana确实过得很滋润。
2020年6月，Cabana正式入驻天猫，在这一年的双十一狂欢节中，Cabana打了漂亮的一仗，其成交破了百万，线上售出了一件单价10万元的vitra设计款沙发，一度还被视作是天猫在21财年纯新增量国际大牌的优秀标杆。
不仅受到了中产的追捧，也得到了资本的青睐。
从2019年至2022年，Cabana总共获得了5轮融资，根据披露出来的金额，最高一笔是亿元A轮融资，这笔融资由红杉中国领投，保碧基金、壹叁资本跟投。
似乎是嫌钱多的没地方花，每一个获得融资的品牌第一件事总是进行疯狂扩张，Cabana也不例外。
从2021年5月到2023年1月获得了融资的Cabana，陆续在北上广深四个城市开出了5家门店。
而且野心还至于此，又独立投资建设USM品牌旗舰店、增加了现货家具的备货体量等，反正就是一直烧钱 。
这时候的Cabana那叫一个如日中天，前途光明，甚至还计划未来要在全国开出几十家门店，创始人朱思超也很自信，喊着在2021年全年能够实现线上线下2亿元的营收。
可是，豪言终究也是豪言，还是那句话，盛极必衰，最得意的时候，背地里往往暗藏着危机。
房地产巨大的红利期，让家居行业也能跟着大口吃肉。然而伴随着口罩事件的震荡，房地产行业的持续低迷也拖累了家居行业。
因此，进入2023年后，Cabana的发展就遭到了挑战，这一年里也没有任何融资。
尽管Cabana不断做出经营调整，包括停止了销售渠道的扩张，公司内部开源节流，但早已回不到过去赚得盆满钵满的好时光了。
截至6月20日，Cabana在全国仅有3个正常营业的线下店面，北京三里屯店、上海安福路店都已关门。而且Cabana的天猫店和线上官网也都无法打开了。
在口罩事件之前经济发展势头正好，中产们愿意为了审美和情调买Cabana的家居产品，消费升级浪潮把它捧成了一中产眼中的品质圣地。
可如今中产也消费降级了，不仅普通人追求性价比，中产也开始追求务实和理性消费了，不敢随意花钱，靠噱头和营销赚中产的钱变得没有那么容易了。
根据界面新闻的报道，在年初，社交平台上就出现了很多消费者投诉的信息，大部分都在吐槽Cabana迟迟不发货，而且也退不到款。
有人去年11月在Cabana深圳万象城店订购了约6万元的货品，约定今年年初交货，结果没有如期交货，即使延期了两个月，Cabana也没能交货。
Cabana甚至已经开始了特卖活动，将剩余门店里的部分商品优惠到低至六折售卖，很显然此举是在回笼资金。
根据《每日经济新闻》的报道，对于拿不到货的消费者，门店的员工甚至建议维权的消费者“以物抵债”。
“要么来店里搬点东西，店里马上也要空掉了。”
这些女子基本上都是蒙古人，少部分是其他民族的人，按理来说帝王有后宫佳丽三千人是没有什么稀奇的。不过铁木真的嫔妃很多都是从敌对的部落抢来的，难道铁木真真的就不怕在床上被这些女子暗杀吗？其实在蒙古和其他游牧民族的眼中，美女一向只有强者才能够拥有一个部落，如果想要展现强大，除了骏马和士兵外，拥有的外族妻子数量，也是一个重要的衡量指标。
石崇的生活极为奢侈，为人也十分残忍，除了斗富之外，还把自家的厕所修建得华美绝伦，十几个身穿锦绣、打扮得艳丽夺目的美女，列队恭立待候客人上厕所，客人如厕后，这些美女要伺候客人换上新衣，才让他们出来。这么隆重的所谓礼仪场面，搞得很多客人都不好意思在石崇家上厕所。石崇更为“霸气”的炫富方式，要算劝酒斩美人。如果客人不喝酒，他就让侍卫把美人杀掉。
实际上，Cabana的现金流或许早就出现问题了，在小红书上，就有曾经在Cabana任职过的员工爆料，公司从2022年到2024年就没有给她交过社保了。
从资本的香饽饽到接连闭店的处境，踩中风口的Cabana精准吃到了消费升级浪潮的红利，但红利吃尽后，当中产消费力下降的时候，就会反应到业绩和前途上，可以说成也中产，败也中产。
不过也有分析认为，如果接下来Cabana接下来还有融资，或许可以度过这次危机，继续往前走。
一哥也难独善其身无独有偶，近期优梵艺术也同样被曝出来危机，称因资金链断裂，其天猫大店关闭，社交平台上的投诉与退款呼声不在少数，同样也是被投诉发不了货，也退不了款。
尽管优梵艺术创始人林上康在接受媒体采访时表示，没有跑路，在积极自救还债，但是真是假，还有待验证。
毕竟资本家的嘴，骗人的鬼。
在之前，一兆韦德创始人金宇晴也曾信誓旦旦说不会跑路，准备卖豪宅还债，还在自己的抖音账号上称“在豪宅的最后一顿晚餐”，说得要多真有多真。
结果现在人据说已经卷钱跑到国外，过上美滋滋的生活了，他的账号全部内容也已被清空，留下一堆消费者苦苦维权。
Cabana和优梵艺术的例子，其实也是当下家具消费市场的缩影了。
在产业前景黯淡的大环境下，很多家具的龙头企业利润下滑，而且也纷纷搁置了IPO计划。
就拿欧派来说，2023年，公司实现营业总收入227.82亿元，同比增长1.35%，仅微增1%出头，远不及预期。
业绩不好的情况下，欧派的部分经销商也选择跑路，根据南方都市报，黑龙江大庆的欧派维权群里共有90多人，涉及金额900多万，有的消费者家装修还没开工，“啥都没干”。
而且原定计划在A股上市的科凡家居，也宣布暂停IPO申请工作。IPO搁置了，业绩也不好过，其在2023年上半年的净利润由去年同期的0.52亿元转为亏损0.26亿元。
经济下行时期，家具产品并不是生活刚需，中产在勒紧裤腰带的时候，更多的是想要先过好自己的一地鸡毛，什么艺术和情调都提不起兴致。
只能说，惨的还是消费者，希望维权的消费者能尽快挽回自己的损失。
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